BIM项目协同的轻量化云平台，专为BIM中心、建筑设计院、BIM咨询单位、施工单位、监理单位等BIM团队打造。旨在帮用户解决BIM项目中的模型图纸轻量化查看、BIM文件管理、版本对比、图模联动、问题标记和追踪等协同问题。通过“云+端”，打破数据孤岛，延续BIM文件价值，提高数字资产价值。


BIM核心建模软件解析

这类软件英文通常叫“BIM AuthoringSoftware”，是BIM之所以成为BIM的基础，换句话说，正是因为有了这些软件才有了BIM，也是从事BIM的同行第一类要碰到的BIM软件。因此我们称它们为“BIM核心建模软件”，简称“BIM建模软件”。

 

1975年，"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。

 

BIM理念的启蒙，受到了1973年全球石油危机的影响，美国全行业需要考虑提高行业效益的问题，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"Building Description System"中提出"a computer-based description of-a building"，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。

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BIM核心建模软件要点

全流程智能控制。bim技术的核心是智能控制,可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制,提高工作效率,增加经济效益。

流程协同工作。在设计阶段采用bim技术,各个设计专业可以协同设计,可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段,各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作,可以提高管理工作效率。

 

BIM是个共享的资源库。其包括海量的工程信息供建筑业各部门或利益方使用，同时这些信息具有一致性，也就是说，其中一个部门对某个建筑信息做出修改，该信息会立刻反馈到所有部门，这有利于各部门的协同工作;准确、完整的建筑工程数据也为决策者制定工程造价、进度群管理等方面的决策带来了保障。

 

合理安排，节约资源。在过去的施工管理中，由于建筑工程量大，资源调配频繁多变，施工单位面对这一情况时由于得不到相应的数据支持，只能凭经验变更计划，这使人力材料等资源造成不必要的浪费，而BIM集成了大量的建筑信息，不仅包括构件的模型信息，还包括建筑施工的管理行为信息，施工方可以根据这些基础的工程数据，合理快速的安排或变更计划，减少资源浪费情况。

 

可视的三维模型。在早期CAD使用过程中，无论是设计人员还是施工人员面对的都是线条组成的二维模型，而三维效果图都是由其他团队通过这些二维线条重新渲染出来的，而非真正的构件。利用BIM技术，设计人员可以直接查看自己设计的三维模型，提升设计灵感和设计质量，施工人员不用对着二维图纸去想象构造形状，可直接对照三维模型进行施工。